赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，巴基还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，巴基满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。
斯坦而他只是青岛众多乌木囤积商的一个缩影。在众多的收藏中，再次杨春生对于乌木情有独钟，而乌木家具也成为他的镇馆之宝。
再贩卖到青岛，提高身价将是原来的4倍以上。看着工厂内三根粗大的乌木，汽油49岁的杨春生仍为两年前的那次果断出手而自豪。杨春生告诉记者，价格乌木属于植物中的化石，价格出土后并不能直接使用，而要精心养上两年，保养后的乌木木质色泽更加亮丽，做出的家具才能具有高贵典雅的气质。
以杨春生购买的三棵乌木为例，巴基两年前的购买价为4万元/立方米，巴基今年5月份已经涨到了20万元/立方米，到7月份，短短两个月的时间，价格更是暴涨至40万元/立方米。连日来，斯坦记者探访了青岛家具卖场发现，以乌木为原材料的家具动辄数万元，有的高达几十万元。
因树种的不同，再次市场价值又有不同，以楠木属的金丝楠木最为昂贵，可达八至十万元每立方，而年代越久，保存越完好，价格也越高。
该店经理告诉记者，提高这些乌木制品之所以售价如此之高，提高一是原材料十分好，二是其中包含了雕工的心血，现在原材料涨价十分厉害，雕刻这么些物件非常不易。作为精益结构的两个部分，汽油标准化和准时化影响的是家具产品的价值，价值的外化表现就是价格。
在一个激烈的市场竞争环境中，价格精益并不是孤立的一环，而是价值链上的关键要素。当下，巴基全国四大产业基地很多做实木、巴基板式、软体的家具工厂，车间、油漆房都在一个灰暗的作坊里生产干活，勤劳的工人们手脚麻利地或蹲、或坐、或站式的作业，他们彼此之间并不交流(因为教会徒弟，饿死师傅)，信息的传递依靠上层的发号施令，物料堆积如山熟视无睹，员工未经培训就上岗，在此情况下，何来效率和效益?酒香也怕巷子深，制造的精益化与市场化应成为衡量家具企业管理技术的标尺。
家具行业是个三低行业：斯坦技术门槛低、斯坦员工文化素质低(包括中高层管理者，大多都是初中文化程度)、学历低，在这样一个三低行业，产品设计研发技术参差不齐，产品围绕六个部门转：------销售部------采购------生产部------质检部------HR部------物流部一个家具企业现金流动的频率和周期是反映一家企业经营状况好坏的指标之一，影响这个指标最关键的一个因素就是库存。对于家具制造企业来说，再次生产过程中的波动是客观存在的，再次企业实施精益生产的失败绝大多数都是因为波动造成的，这些波动的因素可以概括为人员、机器、材料、方法、测量、环境(即5M1E)的波动，在实施精益生产前之所以要先导入5S/TPM等方法，就是要提高家具工厂的基础管理水平，使得波动最小化。
